【建材网】马云曾经在“汉诺威IT展览会(CeBIT)”上展现：未来三十年，说未式由于数据经济，天下人类社会将会真正进入重大的说未式刷新时期。
　　“未来的天下天下，咱们将再也不禁煤油驱动，说未式而是天下由数据驱动;生意将是C2B而不是B2C，用户修正企业，说未式而不是天下企业向用户发售——由于咱们将有大批的数据;制作商必需特色化，否则他们将颇为难题”。说未式
　　C2B的天下着实寄义
　　甚么是C2B?C2B(customerstobusiness),即破费者对于企业，卖家市场，说未式先有破费者需要发生而后有企业破费，天下即先有破费者提出需要，说未式后有破费企业按需要机关破费。天下之后运用C2B较为为非作恶的说未式莫过于小米手机——凭证用户的需要以及建议来破费破费者亲自退出妄想、制作的产物，从而抵达精准、快捷营销的目的。
　　简而言之，真正的C2B理当先有破费者需要发生而后有企业破费，即先有破费者提出需要，后有破费企业按需要机关破费。个别情景为破费者凭证自己需要定制产物以及价钱，或者自动退出产物妄想、破费以及定价，产物、价钱等彰显破费者的特色化需要，破费企业遏制定制化破费。
　　C2B的中间因此破费者为中间，破费者当家做主，买家市场。站在咱们艰深作为破费者的角度看。C2B产物理当具备如下特色：靠前、相同破费厂家的相同型号的产物不论经由甚么终端渠道购卖价钱都同样，也便是天下国夷易近一个价，渠道不把握定价权(破费者平等);第二、C2B产物价钱组成妄想公平(谢绝暴利);第三、渠道透明(O2O方式谢绝山寨);第四、提供链透明(品牌同享)。C2B新商业横蛮的人类即将踏入的新大陆搜罗了O2O商业方式在概况。
　　建材家居行业C2B之路
　　多年前，“定制家居”从欧美咆哮而来，席卷了良多的建材家居破费企业以及拆穿公司，随后家具类企业退出潮水之中。“定制家居”的潮水快捷影响全部市场，相对于传统家居类产物，破费者更喜爱凭证自己住宅气焰、面积以及总体喜爱来量身定做的既舒适，又特意的家居产物。而“定制家居”便是建材家居行业的C2B较好案例。
　　时至今日，“定制家居”已经再也不是重闹事物，但也不人们想象的那样大面积普遍，这个建材家居行业较早的C2B试验正在蒙受拦阻。原因何在呢?
　　在试水C2B以前，作为企业必需要存在一个疑难：用户的特色化需要与厂商规模化破费之间的做作屏障奈何样销毁?事实上，定制并非无奈尺度化操作，事实上，正是由于尺度化的工具多了，威力够更好地实现特色组合。以2012年9月天猫与海尔联手的定制行动为例。在行动中，海尔在电视尺寸、边框、清晰度、能耗、颜色、接口共6项定制点上分说给出了差距的选项，8天内由100万名网夷易近投票选出需要较多的3种组合妨碍破费。较终，1万台定制液晶电视在48小时里售罄，至关于一个线下电器连锁店半年的销量。
　　以是，要实现大规模尺度化的定制必需具备多少个条件：一、具备开掘大数据的能耐，具备海量的数据;二、在市场中要有确定驰名度以及美誉度;三、有能耐整合破费、流通以及销售这些关键关键的资源。可是，具备此能耐的企业并未多少。
　　建材家居C2B奈何样走?
　　专家预料：在未来十年之内，咱们确定可能配合见证象麦当劳、肯德基这样一批的尺度化公共品牌的败落，挪移互联网缔造的再也不是“公共品牌”，而是更具兽性的“小众品牌”，小公司与守业的春天并吞了，这是一个多元化的天下，而不是再是由少数大品牌统治的时期!
　　面临“败落”以及“春天”，无疑都市抉择“春天”。可是你必需要入手去处置适才所提到的海量数据、美誉度、整合股源，奈何样处置?一句话：业余的人做业余的事!
　　你不是没流量么?那你去找一个日均流量逾越多少十万的业余平台去相助!这个时期原本便是相助双赢的时期，借点流量使，也是天经地义的。
　　你不是驰名度、美誉度缺少么?如今有微信这么一个好的张扬平台干嘛不用呢?自己做微信平台省事?那去找个有十多少万业余、精准粉丝的微信平台去相助啊，微推广的老本那末低，下场逾越你的想象!
　　整合股源这种事更重大了，这年头便是个圈子经济时期，惟独你找对于圈子，生意就不会难做。假如我给你推选，那就找九正商盟啊，又可能睁开人脉圈子，又可能具备微营销工具——微商通，更可能具备九正的股权，一举多患上，何乐而不为呢!
　　综上所述，比照B2C方式，C2B方式更夸张生意商品的属性由破费者而定，是电子商务走入更成熟阶段的特色之一。C2B的关键就在于对于“C”即破费者需要方面的把握。假如你天天都能快捷、利便的以及破费者妨碍直接相同，确定可能从以前的以产定销到以销定产，企业防止了传统“赌钱式破费”的自觉性，实用规避了仓储、物流等危害，飞腾了老本，可能把更多实惠返还给破费者，赚钱则是确定的。由此可见，马云在汉诺威IT展览会(CeBIT)上说的“未来将是C2B方式的天下!”是可信的，你感应呢?